Programme Efficacité

Redonnez une dynamique positive à vos réunions, prenez du plaisir dans vos comités

Je mets à votre disposition 15 années d’expérience au sein de comités et ma spécialisation en équicoaching pour créer du lien au sein du comité, mieux communiquer, exprimer ses besoins, gagner en fluidité et en sérénité dans les décisions. 

CONTEXTE & OBJECTFS

Rompre avec les situations de blocage

Vos problématiques

Vous êtes confrontés à la lenteur des prises de décision

Les décisions sont reportées de comité en comité

Des tensions, des résistances aux changements et aux nouveautés sont présentes

Ce qui pourrait changer

Un processus de décision plus fluide et plus efficace

Une adhésion et une intégration complète de tous les membres du comité

Un véritable leadership pour emmener vos collègues et collaborateurs dans vos décisions

Mon Approche

Savoir prendre soin de vous et de vos énergies, apprendre à identifier vos besoins

Exploration

Etape 1

Analyser vos modes de fonctionnement

Identifiez les similitudes et les différences entre les membres de l’équipe : modes de fonctionnement, communication, posture, style de leadership, etc. Cette étape permet de comprendre les situations de blocage qui altèrent la qualité de vos échanges.

Expérimentation

Etape 2

Oser faire autrement

Vous êtes à présent amené à choisir ce que vous allez garder et ce que vous allez lâcher. Vous travaillez sur une dynamique positive, un cadre partagé, une base solide pour créer un “nouveau futur commun”

Plan d'action

Etape 3

Poser des engagements

Définissez le plan d'action pour concrétiser votre “nouveau futur commun”. Votre engagement est acté, vous améliorez la qualité de vos échanges, les prises de décisions seront plus fluides et plus rapides.

Mes Accompagnements

Des problématiques individuelles et collectives

Accompagnement individuel

Renforcer votre leadership et emmener vos collègues et collaborateurs dans vos décisions

1er Rencontre - 2h

Une première rencontre au sein de l’entreprise pour faire connaissance, identifier vos besoins, présenter le coaching et l'equicoaching.

Séance de coaching - 10 séance de 2h - 20h

10 séances de coaching. Les séances sont généralement espacées de 2 à 3 semaines.

Séance de clôture - 1h30

Une séance de clôture permet d’évaluer l’atteinte des objectifs et les éventuelles futures étapes.

Accompagnement d’équipe

Appréhender la singularité de chacun pour avancer ensemble

1er Rencontre - 2h

Une première rencontre au sein de l’entreprise pour faire connaissance, identifier vos besoins, présenter le coaching et l'equicoaching.

Interviews individuelles - 2h par personne

Coaching d’équipe - Séminaire de 3 jours

Option - Séances individuelles - 6h par personne

3 séances de coaching avec les chevaux. Les séances sont généralement espacées de 2 à 3 semaines.

Séance de clôture - 1h30

Une séance de clôture permet d’évaluer l’atteinte des objectifs et les éventuelles futures étapes.

MON EXPERTISE

15 ans d’expérience au coeur des comités

Pendant plus 15 ans, j’ai côtoyé les problématiques des comités de direction. Cette expérience m’a apporté une véritable connaissance des différents modes de fonctionnement des postures de dirigeants, des éléments de langages mais aussi des difficultés que les membres peuvent rencontrer à titre personnel.

Pour faire face à ces situations complexes et surmonter mes propres difficultés, j’ai décidé d’expérimenter l’équicoaching. Des résultats spectaculaires qui m’ont convaincu d’adopter et de me former à cette discipline, pour apporter aux autres, à la lumière de mon expérience, plus de sérénité.

MES MÉTHODES

Du coaching et de l’equicoaching

Equicoaching

Mes accompagnements sont basés sur une intime collaboration avec mes partenaires co-coachs, les chevaux. Le coaché marche à côté du cheval, il travaille avec lui. Lors du questionnement, le cheval réagit et apporte des éléments de réponse immédiate.

Approche pluridisciplinaire

Mes accompagnements sont renforcés par une approche pluridisciplinaire : programmation neuro-linguistique, analyse transactionnelle, communication non violente, travail systémique, spirale dynamique, outils d’intelligence collective, outils symboliques, outils d’évaluation de la personne.

* Aucune connaissance équestre n’est nécessaire.

Blog

Des ressources pour mieux comprendre mon approche du coaching

Equicoaching en entreprise
Equicoaching en entreprise, nouvelle approche de coaching
Pression au travail - questionnement - coaching
Pression au travail, auto-questionnement pour agir
bâtir la confiance au sein du comité de direction
Comment bâtir la confiance au sein du comité de direction ?

ON EN PARLE

Passez de la résistance à l’adhésion !

Renforcer le leadership de chacun, fédérer le collectif, faire évoluer son mode de fonctionnement et gagner en sérénité.

L’équicoaching, une approche originale du coaching qui permet des prises de conscience plus rapides.

Un rendez-vous découverte gratuit pour faire connaissance, évaluer vos besoins et faire un rapide diagnostic de votre situation. Cet échange vous permettra d’en savoir plus sur mon approche du coaching par l’equicoaching et les résultats que vous pourrez obtenir. 

Aux origines de cette discipline

Dans les années 90, Clive Warrilow, directeur de Volkswagen, propose l'equicoaching pour l’ensemble de ses collaborateurs.

Découvrez ses raisons !

CAVALLERIA

Passionnée et diplômée en équicoaching, je vous propose une approche innovante pour renforcer le leadership collectif, pour apprendre à faire évoluer son mode de fonctionnement, pour gagner en sérénité.

15 ans d’expérience au sein de comités de direction me permettent aujourd’hui d’accompagner les individus et les équipes pour passer de la résistance à l’adhésion.

SOLUTIONS

Efficacité

Donner une dynamique positive en réunion

Miroir

Renvoyer une image fidèle de soi-même

Sérénité

Diminuer la pression au quotidien

TELEPHONE

+32 495 10 39 79

EMAIL ADDRESS

valerie@cavalleria-coaching.com

ADRESSE

Hainaut, Belgique

LINKEDIN


©2021 - All rights reserved - Site réalisé par IdeaPixel